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Sea Consulting promueve la comisiòn IAEG C28 en la cuantificaciòn de la fiabilidad del modelo geològico en los grandes proyectos de ingenierìa civil

 
Project Management   Stampa  E-mail 

"El Project Management es la aplicación de conocimientos, competencias, instrumentos y técnicas específicas a las actividades de un proyecto, con la finalidad de alcanzar los objetivos definidos" (PMI-2000).

La SEA Consulting desde el 1999 se trabaja en el campo del Project Management garantizando a las empresas de construcción, italianas y extranjeras, una cautelosa planificación y programación del proyecto en términos de tiempos, recursos, costos, métodos, presentación y análisis del riesgo; sucesivamente, en la fase de realización, provee asistencia en el curso de la obra y de contenciosos.

En la fase de planificación la SEA analiza el proyecto en su totalidad a través de una valoración integrada del proceso proyectual y constructivo en modo de:

  • Individuar previamente los problemas en modo de evitar o contener los efectos;
  • Asegurar la mayor transparencia posible de las interdependencias entre costos, tiempos y performance técnico a lo largo de todo el proyecto;
  • Individuar las oportunidades en modo de acelerar los tiempos, reducir los costos y mejorar los aspectos técnicos.

Sucesivamente, en la fase de programación, la SEA desarrolla y dirige de manera integrada la planificación en modo de definir:

  • Los tiempos, definir y controlar la duración de las actividades del proyecto, organizadas según el WBS del proyecto, sobre la base de vínculos lógicos que determinan el recorrido crítico con el empleo ya sea de Microsoft Project, como de Primavera Project Planner y de Diagramas ferroviarios;
  • Los recursos, el empleo de las personas y los medios materiales optimizando la carga de trabajo y el tiempo de empleo;
  • Los costos, la estimación de los costos totales de un proyecto, directos e indirectos, que forman el presupuesto total (BOQ) organizado según el WBS del proyecto con el empleo sea de STR PV2 como de análisis de mercado;
  • Los métodos, la redacción del Method's Statement con la descripción de las obras a desarrollar analizando los sistemas ejecutivos y las fases de construción, según las elecciones de la empresa y respetando las indicaciones del pliego de referencia;
  • El análisis del riesgo, la identificación y la valoración del riesgo al cual el proyecto es expuesto localizando las acciones necesarias para reducir el alcance;
  • La presentación sea gráfica realizando esquemas y modelos (3D y 4D) de soporte al Method's Statement como en la fase de negociación con el Cliente de parte de la empresa.

SEA Consulting Srl
Via Cernaia 27 - 10121 Torino (Italy)
Tel. +39 011 5162939 Fax +39 011 5119185
p.iva IT06941040013
info@seaconsult.eu

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